Ilustración digital de un microchip futurista con un cerebro luminoso en el centro, representando la inteligencia artificial y la tecnología avanzada.

Trabajo, fuerza laboral y trabajadores reinventados en la era de la IA generativa

Análisis profundo del informe de Accenture que examina las implicaciones del uso de inteligencia artificial generativa para el trabajo y las organizaciones, con énfasis en liderazgo, ética, competencias y bienestar laboral.

IA en el lugar de Trabajo

12 sept4 Min. de lectura

mujer viendo por la ventana de una oficina en una ciudad

Por qué el Liderazgo Consciente es la Clave para la Era de la IA

En la era de la IA, la efectividad del liderazgo depende de la armonización entre la mente analítica y la emocional. Este artículo analiza cómo el mindfulness—como práctica estratégica—permite a los líderes navegar dilemas éticos, gestionar el impacto humano de la automatización y alinear la tecnología con valores organizacionales. Basado en insights de Forbes Coaches Council, revela por qué la conciencia plena es la clave para un liderazgo resiliente y ético en entornos corp

Liderazgo

16 may3 Min. de lectura

Presión del tiempo y creatividad: Por qué el tiempo no está de tu lado

La investigación de Teresa Amabile de Harvard Business School desmonta el mito de que la presión por los plazos estimula la creatividad. Mediante un estudio longitudinal con diarios electrónicos diarios de empleados, se demostró que, aunque los trabajadores se sienten más creativos bajo presión, en realidad generan un trabajo menos innovador. La presión temporal estrecha el foco mental, priorizando la finalización rápida sobre la exploración de ideas originales.

Lecturas recomendadas

7 sept 20243 Min. de lectura

Investigacion sobre el cerebro y mindfulness

Mindfulness en el Entorno Laboral: Una Revisión de sus Mecanismos y Impacto en el desempeño y el bienestar

Esta síntesis examina el marco teórico y los hallazgos clave presentados por Glomb et al. (2011) sobre la aplicación del mindfulness en el contexto laboral. El análisis se centra en los mecanismos neurobiológicos y cognitivos centrales —como el desacoplamiento del yo, la reducción de la automaticidad y la mejora en la regulación fisiológica— que facilitan una mayor autorregulación. Se detalla cómo estos procesos se traducen en outcomes laborales tangibles.

Investigación

7 ene 20242 Min. de lectura

Insights

Por qué es importante un liderazgo

que priorice la IA

Como lo expresa el profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, Karim Lakhani: “La IA no reemplazará a los humanos, pero los humanos que utilizan la IA reemplazarán a los humanos que no utilizan la IA”.1

La IA ya se está integrando en las estrategias, operaciones y flujos de trabajo de las organizaciones. El rol de los líderes va mucho más allá de facilitar la implementación de la IA. Deben valorar plenamente su potencial y ser capaces de conectar las capacidades tecnológicas con los objetivos estratégicos. También deben fomentar una cultura que aproveche el potencial de la IA para complementar la creatividad, la toma de decisiones y la innovación humanas.

Source: AI-First Leadership: Embracing the Future of Work, by Gregg Kober - January 24, 2025 Harvard Business Impact

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