
Liderazgo potenciado por IA
El futuro del liderazgo es centrado en las personas y potenciado por inteligencia artificial.
En PoWERAI™ creemos que la IA es un multiplicador del potencial humano. Las organizaciones que integran la IA con una visión centrada en las personas están redefiniendo el concepto de desempeño. No buscan solo productividad, sino líderes capaces de elevar el potencial humano.
Investigaciones recientes de PwC (2025) y Deloitte Human Capital Trends destacan que las organizaciones con liderazgo human-centered + AI-augmented logran +30% en engagement, +40% en innovación de equipos y una retención 2x superior del talento crítico. De cara a 2025–2030, la ventaja competitiva no será tecnológica, sino cognitiva y emocional: líderes capaces de inspirar, decidir y evolucionar con propósito, apoyados por inteligencia artificial que potencia su impacto.
PoWERAI™ acompaña a las organizaciones a construir esa nueva infraestructura de liderazgo:
más consciente, más humana, más productiva y más inteligente.

La ventaja competitiva no será solo de quién use la IA, sino de quién la lidere estratégicamente.
Hoy ya no sobra preguntarse “¿usamos IA?”, sino “¿la estamos sincronizando con nuestra estrategia, cultura y estructura de liderazgo?”
La investigación más reciente revela que solo las organizaciones que enfocan la IA como transformación del negocio —y no simplemente como adopción tecnológica— logran resultados sustanciales: las que lo hacen obtienen un ROI de 3 a 10 veces, mientras que el 95 % de las empresas que implementan la Ia de forma fragmentada no obtienen ningún retorno, y el éxito está determinado por los niveles de inversión, la madurez de la infraestructura de datos y el tratamiento de la IA como una transformación empresarial en lugar de una adopción de tecnología.
En investigaciones de EY y MIT se muestra que tener una estrategia AI formal, invertir ≥ 5 % del presupuesto total en iniciativas IA y contar con infraestructuras de datos maduras, genera tasas de éxito muy superiores (≈ 98 % vs ≈ 35 %).
Datos reales de impacto de la adopción de IA en organizaciones
x5
Incremento de la
Productividad (por trabajador que usa IA)
La IA puede aumentar la productividad de los trabajadores desde x3 hasta x5 veces, permitiéndoles generar más valor. En las industrias con mayor exposición a la IA, el crecimiento de productividad medido como “ingresos por empleado” casi se cuadruplicó: pasó de 7% en 2018 a 27% entre 2022-2024.
(Barómetro global de empleos en IA para 2025, PWC, 2025)
+66%
Aceleración del
impacto de la IA
en el trabajo
El impacto de la IA sobre las competencias está acelerándose con un 66% de cambio más rápido que para otros empleos. La redefinición de los roles es cada vez más inmediata, y los profesionales deben adaptarse con agilidad para seguir siendo relevantes en un entorno laboral impulsado por esta tecnología.
(Barómetro global de empleos en IA para 2025, PWC, 2025)
x18
Retorno de Inversión (ROI)
en programas corporativos
de adopción de la IA
La implementación estratégica de Inteligencia Artificial en la sorganizaciones ofrece un Retorno de Inversioón (ROI) desde 3 hasta 18 veces en 3 años, determinado por el uso de la IA como una transformación empresarial en lugar de una adopción de IT.
(The Real Business Impact of AI According to 2024-2025 Data, StableWorks, 2025)

Por qué asociarse con PoWERAI™
Las organizaciones más exitosas del mundo integran la Inteligencia Artificial no solo en sus procesos, sino en su liderazgo. PoWERAI™ ayuda a líderes a alinear estrategia, cultura y tecnología para multiplicar el impacto de la IA en la productividad, innovación y bienestar de los equipos.
Valor en
30 días
Entregamos Programas con quick wins medibles desde los 30 días (pilotos en producción, ahorros de tiempo/costo) y un roadmap de 12 meses que acelera resultados sin perder control.
Habilitación del talento (upskilling por rol)
Workshops, Laboratorios de IA y Programas prácticos para Dirección, equipos, estrategia de negocio, datos y TI que aseguran adopción, estándares consistentes y autonomía operativa.
Gobernanza
y riesgo
Diseñamos políticas, roles y controles de IA responsable (sesgos, privacidad, seguridad, supervisión humana) para cumplir y escalar con confianza.
ROI y trazabilidad
con KPIs
Tableros ejecutivos de valor y riesgo, business case por caso de uso y métricas de adopción y exposición a IA por área, función y nivel de habilidad para decidir, repetir y escalar.
Impacto en P&L,
no solo tecnología
Priorizamos los casos de uso de IA con un enfoque 100% orientado a negocio: evaluamos su impacto directo en ingresos, margen y productividad, y su encaje estratégico con los objetivos de la compañía.

