Agrosuper, empresa líder en la industria alimentaria, buscaba fortalecer la productividad de su Comité Ejecutivo y explorar el potencial de la Inteligencia Artificial para optimizar la gestión estratégica. En alianza con Powernap25 y BotMan AI, se diseñó un taller práctico orientado al uso de Microsoft 365 Copilot como herramienta de apoyo para la toma de decisiones, la automatización de tareas y la innovación organizacional.

 

La alta dirección de Agrosuper enfrentaba los siguientes desafíos:

• Integrar la IA de manera ética y estratégica en su operación.

• Optimizar la gestión del tiempo y la productividad personal.

• Identificar casos de uso concretos para aplicar la IA en procesos clave de la empresa.

 

La Solución

El Taller de Productividad con Inteligencia Artificial y Microsoft 365 Copilot reunió a 9 líderes del Comité Ejecutivo.

Con un diseño 50% teórico y 50% práctico, el programa incluyó:

• Introducción a la IA generativa y a la metodología de prompt engineering.

• Casos de uso de Microsoft 365 Copilot aplicados a la realidad de Agrosuper:

  • Reducción del desperdicio alimentario.

  • Estrategias de exportación a nuevos mercados.

  • Optimización de la cadena de suministro.

 

El taller estuvo liderado por Alejandro D’Andrea, experto en IA, y diseñado conjuntamente por Powernap25 y BotMan AI.

 

Aprendizajes Clave:

• Automatización de tareas repetitivas con Copilot, liberando tiempo para actividades estratégicas.

• Mejora en la priorización y gestión del tiempo, aumentando la productividad personal.

• Mayor capacidad de análisis y toma de decisiones gracias al soporte de IA en la organización de información crítica.

• Adopción responsable de la IA, alineada con la estrategia y los valores de Agrosuper.

 

Seguimiento:

Tras el éxito del taller, se definió un roadmap de implementación en dos fases:

1. Capacitación avanzada para el Comité Ejecutivo (9 líderes), combinando IA con Mindfulness Corporativo.

2. Ampliación del programa a 25 líderes clave de Agrosuper, con el fin de escalar el impacto en la organización.

 

Métricas de impacto: productividad, reducción del estrés, calidad en la toma de decisiones y adopción sostenible de la IA y el mindfulness en la cultura organizacional.

 

 

Conclusión: La solución desarrollada para Agrosuper demuestra cómo la combinación de IA y Mindfulness Corporativo puede transformar la manera en que los líderes gestionan su tiempo, sus equipos y sus decisiones estratégicas. Este caso marca un hito en la adopción de la IA en la alta dirección de empresas latinoamericanas, posicionando a Agrosuper a la vanguardia de la innovación y el liderazgo consciente.