Mindful Workshop de Desarrollo de Liderazgo Consciente y Efectivo
Construyendo un Liderazgo Consciente, Efectivo y Resiliente en Agro Industrial Paramonga

Agro Industrial Paramonga es una empresa líder en la industria azucarera del Perú, reconocida no solo por su aporte a la economía nacional, sino también por su compromiso con el desarrollo integral de sus colaboradores. Consciente de que en un mundo cada vez más competitivo e incierto el éxito organizacional depende en gran medida del compromiso, bienestar y resiliencia de sus líderes, la compañía decidió fortalecer su programa interno “Conversando con los Líderes”, iniciativa dirigida a sus equipos directivos y mandos medios.

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Para este propósito, Agro Industrial Paramonga se asoció con Powernap25® con el objetivo de brindar herramientas de atención plena que ayudaran a los líderes a administrar su bienestar mental y emocional. El programa se diseñó específicamente para abordar desafíos claves:

• Incrementar el compromiso y la motivación de los líderes.

• Reducir los niveles de estrés y ansiedad.

• Mejorar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal.

• Fomentar la cohesión, la colaboración y el compromiso de los equipos de trabajo.

Durante el encuentro corporativo trimestral “Conversando con los Líderes”, se implementó el Workshop de Liderazgo Consciente en el que participaron alrededor de 75 líderes de distintas áreas de la empresa.

El Workshop se estructuró en dos componentes principales:

1. Introducción al Mindfulness Corporativo
   Los líderes fueron introducidos al concepto de atención plena y exploraron técnicas prácticas para integrarla en su vida personal y profesional. Se trabajaron temas como la gestión del estrés, la concentración y la claridad mental, elementos esenciales para la toma de decisiones en un entorno laboral complejo.

2. Taller de Desconexión Digital
   Se proporcionaron estrategias concretas para gestionar la sobrecarga de información y las distracciones tecnológicas. Los participantes aprendieron a establecer límites saludables con el uso de dispositivos, mejorar su productividad y proteger su bienestar mental.

El Workshop incluyó además dinámicas diseñadas para reforzar el aprendizaje colaborativo y la integración de los equipos:

• Dinámicas de equipo en mesas de 10 líderes con lecturas guiadas, discusiones y ejercicios interactivos sobre mindfulness corporativo.

• Ejercicio de Gestión del Tiempo basado en la Matriz Eisenhower, para priorizar tareas según importancia y urgencia, con un enfoque en productividad consciente.

• Ejercicio de Desconexión Digital Consciente, en el cual los participantes dejaron sus dispositivos móviles en una bandeja durante 30 minutos, experimentando de forma real el beneficio de reducir la hiperconexión y ganar mayor presencia en el aquí y ahora.

Este enfoque práctico permitió que los líderes no solo adquirieran conceptos, sino que vivieran la experiencia de la atención plena en un contexto laboral real, generando mayor conciencia, concentración y apertura para el aprendizaje.

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Con esta iniciativa, Agro Industrial Paramonga dio un paso decisivo hacia la construcción de un liderazgo más consciente y humano, alineado con su visión de integrar el bienestar y la productividad como pilares estratégicos de su cultura organizacional.